2026.09.07

採用

SEからの転職｜転職先を決める5つの基準と、経験者を育てる会社に移るという判断

RJC Techチーム

SEからの転職で大切なのは、「どこへ行くか」より「次の5年で何ができるようになるか」です。 doda「転職理由ランキング2025年版」の1位は5年連続で「給与が低い・昇給が見込めない」36.6%、2位は「労働時間に不満」26.3%、3位は「個人の成果で評価されない」22.8%。30代では「尊敬できる人がいない」が2位、「スキルアップしたい」が3位に上がります。採用する側としてこの数字を読むと、転職理由の多くは「役割が上がる道」「学び続ける仕組み」「誰と働くか」にあり、年収も役割（設計・リーダー・PM）で決まります。だから転職先は、役割が上がる道が見えるか、学び続ける仕組みがあるか、AIを使った開発ができるか、誰と働くか、働き方が安定しているか、の5つで決めるのが確実です。この記事は、経験者を採用し、入社後も10年の育成プログラムで育てている会社の立場から、転職先を決める5つの基準、採用する側が経験者に見ているもの、経験年数ごとの進み方、生成AI時代のSEの仕事、そして RJC に経験者として入るとどうなるかを、省略なしで書いたものです。

確認日：2026年10月6日。転職理由は doda、転職経験と企業が重視する点はレバテック「IT人材白書2026」、入職率・離職率・転職後の賃金変動は厚生労働省「令和7年雇用動向調査」、職業の記述は厚生労働省 jobtag、人材のスキル標準は IPA「デジタルスキル標準 ver.2.0」、RJC の制度は公開中の採用情報を、確認日に開いて引用しています。「採用する側はこう見る」の部分は、経験者を採用して育てている経験をもとにした整理です。

この記事の結論

知りたいこと	答え	根拠
転職先はどう決めるか	「次の5年で何ができるようになるか」で決める。基準は5つ：①役割が上がる道、②学び続ける仕組み、③AIを使った開発、④誰と働くか、⑤働き方と安定	本文の「5つの基準」
年収は転職で上がるか	年収は役割で決まる。転職入職者全体で増加40.8%、減少31.0%。役割が上がる道のある会社を選ぶことが、年収を上げる確実な道	厚生労働省「雇用動向調査」
採用する側は経験者に何を見ているか	コミュニケーション能力30.7%、前職の業務内容26.9%、キャリアビジョン24.4%。採用する側の実感では「設計まで任せられるか」「品質を確かめる習慣」「人に説明できるか」。リーダーの経験は入社後でよい	レバテック、本文
いつ動くか	節目は3年目（詳細設計）と5年目（基本設計）。転職先に「自分の次の段階」が用意されているかで決める	jobtag、本文
生成AI時代のSEは	実装の時間は減り、要件定義・設計判断・AIを組み込む仕事が増える。AIを使った開発を学べる会社かが、転職先を決める基準に加わった	IPA、本文
RJC に経験者として入るとどうなるか	5つの基準がそろう。SE→リーダー→PM、またはテックリード→アーキテクトの道、10年育成プログラム、経験者向けの AI駆動開発の育成、PMP 保持者を含む PM・PMO、年間休日127日、11期連続黒字	本文の「RJC で経験者として働く場合」

数字で見るSEの転職

項目	数値	出典
転職理由（全体）	1位給与が低い・昇給が見込めない36.6%、2位労働時間に不満26.3%、3位個人の成果で評価されない22.8%、4位尊敬できる人がいない20.9%、5位社内の雰囲気が悪い20.7%	doda「転職理由ランキング2025年版」（2025年8月調査）
転職理由（30代）	1位給与36.9%、2位尊敬できる人がいない23.0%、3位スキルアップしたい22.8%	同上
IT人材の転職経験	転職経験あり54.9%。初めて転職した時期は社会人3年目16.6%、2年目13.3%、4年目12.1%、5年目10.9%	レバテック「IT人材白書2026」
転職求人倍率	エンジニア（IT・通信）12.04倍（全体2.86倍、2026年8月）	doda「転職求人倍率レポート」
情報通信業の入職率・離職率（2025年）	入職率13.6%、離職率10.4%（全産業入職率14.7%、離職率13.7%）	厚生労働省「雇用動向調査」
転職入職者の賃金変動（2025年、全産業）	増加40.8%、減少31.0%、変わらない25.5%	同上
企業が採用で重視する点	コミュニケーション能力30.7%、現職や前職での業務内容26.9%、キャリアビジョン24.4%、希望条件23.2%、自社への志望動機22.5%	レバテック「IT人材白書2026」
企業が注力する採用ターゲット	ミドルシニアの経験者41.9%、新卒38.9%、未経験者19.8%	同上

読み方は3つです。

SEの転職は、求人の多い転職。 転職求人倍率は12.04倍で全職種の中で最も高く、企業が最も注力する採用ターゲットは「ミドルシニアの経験者」41.9%です。経験者は年代を問わず求められています。だからこそ、転職先を選ぶ基準が要ります。
転職した人の3割は賃金が減っている。 年収は役割で決まるので、役割が同じままの転職では変わりません。役割が上がる道のある会社を選ぶことが、年収を上げる確実な道です。
30代の転職理由の2位は「尊敬できる人がいない」、3位は「スキルアップしたい」。 誰と働くか、学び続ける仕組みがあるかは、給与と同じくらい転職先を決める理由になっています。

本記事の内容は、ご自由にお使いください。
ご利用の際は、出典として本ページへのリンクを記載いただけますようお願いします。

（記載例）出典：株式会社RJC「SEからの転職｜転職先を決める5つの基準と、経験者を育てる会社に移るという判断」

転職先を決める5つの基準：次の5年で何ができるようになるか

採用する側として、経験者の面談で「転職先をどう選んでいますか」と聞くと、答えの多くは「年収」と「技術」です。どちらも大切ですが、年収は役割で決まり、技術は学ぶ仕組みで決まります。次の5年を決める基準に直すと、5つになります。

基準	なぜ次の5年を決めるか	求人票・面談で確かめること
① 役割が上がる道が見えるか	jobtag はSEのキャリアパスを、基本設計ができるようになると開発チームのリーダーへ、その後は大規模開発を任されてPM・プロダクトマネージャーへ、または技術を生かしたスペシャリストへ、と書いている（要約）。年収は役割で決まるので、道が見える会社は年収の見通しも立つ	SE→リーダー→PM、テックリード→アーキテクトの道と、役割ごとの基準や年収モデルが公開されているか
② 学び続ける仕組みがあるか	30代の転職理由3位は「スキルアップしたい」22.8%。入社時研修だけの会社と、設計研修・昇進研修が10年続く会社では、5年後の役割に差が出る	入社後の研修の一覧、動画講座や書籍の支援、人を育ててきた人数
③ AIを使った開発ができるか	IPA は2026年4月の「デジタルスキル標準 ver.2.0」で「AI実装・運用やAIガバナンスに関するスキルを拡充」。設計・実装・テストのサイクルをAIと回せるSEと、そうでないSEの差は、次の5年で開く	AIを使った開発の研修があるか、経験者向けに AI駆動開発の育成をしているか
④ 誰と働くか	転職理由の4位は「尊敬できる人がいない」20.9%（30代は2位）。設計・PMを任せられる先輩がいる会社では、役割が上がる速さが違う	PMP 保持者、アーキテクト、PMO として働くメンバーがいるか。面談で、誰が育てる側にいるかを聞く
⑤ 働き方と安定	転職理由の2位は「労働時間に不満」26.3%。役割が上がる道も、会社が安定していて初めて意味を持つ	年間休日、完全週休2日か、始業・終業の時刻、業績（連続黒字か）

5つとも、求人票と面談で確かめられます。どれか一つだけで選ぶと、5年後に同じ転職理由が戻ってきます。5つがそろう会社を選んでください。

採用する側が経験者に見ているもの

レバテックの調査で企業が重視する点の上位は、コミュニケーション能力30.7%、現職や前職での業務内容26.9%、キャリアビジョン24.4%、希望条件23.2%、自社への志望動機22.5%です。採用する側の実感を、面談で見ている3つに絞ります。

見ているもの	なぜ	どう分かるか
設計まで任せられるか	工程を上げられる人は、入社後すぐに役割がつく	これまでの案件で、要件定義・基本設計・詳細設計のどこまでを自分で書いたか
品質を確かめる習慣があるか	テスト・レビューを自分で回せる人は、チームに入れやすい	テストの設計とレビューをどう進めてきたか
人に説明できるか	顧客・後輩・AIに「何を・なぜ」を伝えられる人は、リーダーに進める	面談での説明の分かりやすさ

「何年目か」「どの言語か」は、この3つの次です。運用・テストが中心だった人でも、品質を確かめる習慣と説明する力があれば、採用する側は設計へ進める前提で採ります。リーダーやPMの経験も、入社後に積めばよいものです。面談は試験ではなく、この3つを一緒に確かめる場です。

経験年数ごとの進み方：転職先に「次の段階」があるか

経験年数	jobtag の目安	転職先に用意されているべき道
1〜2年目	「最初は与えられた開発の一部を担当し」	研修で基礎を固め直し、設計に向かう道。第二新卒・ポテンシャルの扱い
3年目	「一般的には3年目頃には一人で詳細設計を書けるようになる」	詳細設計を任され、基本設計へ進む道
5年目	「５年目頃には基本設計を含め開発全体ができるようになる」	リーダーとしてチームをまとめる道。PM・アーキテクトへの入口
7年目以降	開発チームのリーダー、大規模開発（要約）	リーダー→PM、またはテックリード→アーキテクト。役割ごとの基準で評価される

転職先に、自分の経験年数の次の段階が用意されているかを見てください。3年目の人なら「基本設計を任せる道」、5年目の人なら「リーダーの道」、7年目以降なら「PM・アーキテクトの道」が、求人票と面談で見えるかどうかです。次の段階が見える会社に移ると、転職の年がそのまま役割の上がる年になります。

2つの働き方の形がある会社は、経験の幅と深さの両方が積める

SEの働き方には、「顧客やSIerの開発チームに入って開発する形」と「自社で引き受けて開発する形」の2つがあります。前者（SES事業）では、大規模なシステムと多くの経験者に触れ、業務も技術も案件ごとに変わるので経験の幅が広がります。後者（SI事業）では、要件定義から納品までを自社で担当するので、設計の経験に深さが出ます。

形	経験者にとっての良さ	役割が上がる場面
顧客やSIerの開発チームに入って開発する形（SES事業）	大規模なシステム、複数の業務、新しい技術に触れる機会が多い。チームをまとめる経験が積める	チーム内のリーダー、顧客との調整役
自社で引き受けて開発する形（SI事業）	要件定義から納品までを担当できる。設計と品質に責任を持つ経験	設計の責任者、PM

両方を持つ会社では、経験の幅（さまざまなシステム）と深さ（設計から納品まで）を行き来しながら、リーダー・アーキテクト・PMへ進めます。転職先を比べるとき、この2つの形をどう持っているかも見てください。

生成AI時代のSE：次の5年で開く差

IPA は2026年4月の「デジタルスキル標準 ver.2.0」で「AI実装・運用やAIガバナンスに関するスキルを拡充」しました。採用する側から見た、SEの仕事の変化です。

薄くなる工程	残る・増える経験
コードを書く時間。雛形は生成AIが出す	要件定義、顧客の業務を理解して何を作るかを決める力
単純なテストケースの作成	設計判断（なぜこの構成か）、品質を確かめる力
調べ物	「AIをどの業務に、どう組み込むか」を設計する力

設計・実装・テストのサイクルをAIと一緒に回せるSEは、同じ経験年数でも任される役割が変わります。転職先を決める基準に「AIを使った開発を学べるか」が加わったのは、このためです。研修にAIを使った開発が入っている会社、経験者向けに AI駆動開発の育成をしている会社は、次の5年をつくれる場所です。

確かめて分かったこと（2026年10月6日の公開データ）

項目	数値・記述	出典
転職理由ランキング2025年版	給与36.6%、労働時間26.3%、成果で評価されない22.8%、尊敬できる人がいない20.9%、雰囲気20.7%。30代は給与36.9%、尊敬できる人がいない23.0%、スキルアップ22.8%	doda（2025年8月調査、978件）
IT人材の転職経験	転職経験あり54.9%。初転職は社会人3年目16.6%、2年目13.3%、4年目12.1%	レバテック「IT人材白書2026」
採用で重視する点	コミュニケーション能力30.7%、前職の業務内容26.9%、キャリアビジョン24.4%、希望条件23.2%、志望動機22.5%	同上
採用ターゲット	ミドルシニアの経験者41.9%、新卒38.9%、未経験者19.8%	同上
情報通信業の入職率・離職率（2025年）	13.6%／10.4%（全産業14.7%／13.7%）	厚生労働省「令和7年雇用動向調査」
転職入職者の賃金変動（2025年）	増加40.8%、減少31.0%、変わらない25.5%	同上
転職求人倍率	エンジニア（IT・通信）12.04倍	doda（2026年8月）
jobtag SE（受託開発）	「3年目頃には一人で詳細設計」「５年目頃には基本設計を含め開発全体」。キャリアパスは開発チームのリーダー→PM・プロダクトマネージャー、または技術を生かしたスペシャリスト（要約）	厚生労働省 jobtag
IPA デジタルスキル標準 ver.2.0	「AI実装・運用やAIガバナンスに関するスキルを拡充」（2026年4月）	IPA
RJC の採用情報	募集職種：プログラマー／システムエンジニア、テックリード／アーキテクト、リーダー／プロジェクトマネージャー。10年育成プログラム、動画講座600本以上、書籍購入費用会社負担、年間休日127日、完全週休2日（土日）、昇給年1回・賞与年2回、11期連続黒字	RJC 採用情報（確認日時点）

よくある質問

SEからの転職は何年目がいいですか

節目は3年目（一人で詳細設計）と5年目（基本設計を含め開発全体）です。設計の経験があると、転職先で役割がつきます。何年目であっても、転職先に「自分の次の段階」が用意されているかで決めてください。

SEから転職すると年収は下がりますか

転職入職者全体で増加40.8%、減少31.0%です。年収は役割で決まるので、役割が上がる道のある会社を選べば上がり、同じ役割のままなら変わりません。役割ごとの年収モデルを公開している会社なら、入る前に見通しが立ちます。

ITから転職を考えています。何から確かめればいいですか

転職理由が5つの基準のどれに当たるかを確かめてください。理由の多くは「役割が上がる道」「学び続ける仕組み」「誰と働くか」にあり、これまでのITの経験が最も生きるのは、この3つがそろう会社で設計・リーダー・AIを使った開発へ役割を上げる転職です。

リーダーやPMの経験がなくても応募できますか

できます。採用する側が見ているのは「設計まで任せられるか」「品質を確かめる習慣」「人に説明できるか」の3つで、役割は入社後に上げていく前提で採ります。

運用・テストが中心でしたが、設計へ進めますか

進めます。品質を確かめる習慣と説明する力があれば、採用する側は設計へ進める前提で採ります。設計研修がある会社なら、入社後に設計の経験を積む道が用意されています。

40代のSEでも転職できますか

できます。企業が最も注力する採用ターゲットは「ミドルシニアの経験者」41.9%です。役割（リーダー・アーキテクト・PM）と業務知識で採用されます。

AI駆動開発とは何ですか

設計・実装・単体テストのサイクルを、生成AIと一緒に回す開発の進め方です。雛形をAIに出させ、動かして確かめ、直し、説明する。IPA のスキル標準でも AI実装・運用のスキルが拡充されています。

SES事業の会社に経験者として入ると、どんな経験が積めますか

大規模なシステムと複数の業務に触れる機会が増え、チームをまとめる経験が積めます。SI事業も持つ会社なら、要件定義から納品までの経験も積めます。確かめるのは、役割が上がる道と、誰が育てる側にいるかです。

転職先をどう比べればいいですか

本文の5つの基準（役割の道、学ぶ仕組み、AIを使った開発、誰と働くか、働き方と安定）を表にして、候補を並べてください。求人票に書かれていないことは、面談で聞いて構いません。

生成AIでSEの仕事は減りますか

実装の時間は減りますが、要件定義・設計判断・AIを組み込む仕事は増えています。AIを使った開発を学べる会社にいるSEは、同じ経験年数でも任される役割が変わります。

RJC で経験者として働く場合

最後に、この記事を書いている RJC（株式会社RJC）の場合を、公開中の採用情報と育成の仕組みから、本文の5つの基準に当てはめて書いておきます。RJC は、顧客やSIerの開発チームに入って開発する SES事業を主に、自社で引き受けて開発する SI事業も行う独立系の会社で、未経験者を500名以上育ててきた育成の仕組みを、経験者にも同じ形で用意しています。この5つは、RJC で働く SE が今まさに使っている仕組みです。

基準	RJC の場合
① 役割が上がる道	SE→リーダー→プロジェクトマネージャー、またはテックリード→アーキテクト。募集職種はプログラマー／システムエンジニア、テックリード／アーキテクト、リーダー／プロジェクトマネージャーで、役割ごとの年収モデルを募集要項で公開。昇給年1回、賞与年2回
② 学び続ける仕組み	10年育成プログラム（技術研修・設計研修・昇進研修）。600本以上の動画講座、書籍購入費用の会社負担
③ AIを使った開発	経験者向けに AI駆動開発の育成を行い、設計・実装・単体テストのサイクルをAIと回せる人材を育てている。未経験者の入社時研修でも最終段階で AI駆動開発を扱う
④ 誰と働くか	テックリード・アーキテクト・PM・PMO として貢献できるメンバーが在籍（PMP 保持者を含む）。役割・案件・技術の希望は面談で出せる
⑤ 働き方と安定	年間休日127日、完全週休2日（土日）、9:00〜18:00。11期連続黒字。本社は東京都千代田区飯田橋
2つの形	SES事業で大規模なシステムと複数の業務に触れ、SI事業で要件定義から納品までを担当できる
応募	エントリーフォームの希望職種「プログラマ・システムエンジニア（経験者）」から

次の5年で設計・リーダー・AI駆動開発へ進みたい SE の方は、面談で育成の中身と役割の道を確かめてください。これまでの案件でどこまでを担当したか、次にどの役割へ進みたいかを聞かせてもらえれば、入社後の道を一緒に描けます。

参考・出典

doda「転職理由ランキング【最新版】」（2025年8月調査） https://doda.jp/guide/reason/ 、「転職求人倍率レポート（2026年8月）」 https://doda.jp/guide/kyujin_bairitsu/ （2026-10-06 確認）
レバテック「IT人材白書2026」 https://levtech.jp/files/doc/levtech_research_2026.pdf （2026-10-06 確認）
厚生労働省「令和7年雇用動向調査結果の概況」 https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/26-2/dl/gaikyou.pdf 、「結果の概要 3 転職入職者の状況」 https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/26-2/dl/kekka_gaiyo-03.pdf 、「2 産業別の入職と離職」 https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/26-2/dl/kekka_gaiyo-02.pdf （2026-10-06 確認）
厚生労働省職業情報提供サイト（jobtag）「システムエンジニア（受託開発）」 https://shigoto.mhlw.go.jp/User/Occupation/Detail/312 （2026-10-06 確認）
IPA「デジタルスキル標準 ver.2.0」 https://www.ipa.go.jp/jinzai/skill-standard/dss/download.html （2026-10-06 確認）
株式会社RJC「採用情報」 https://www.r-jc.jp/recruitment/ （2026-10-06 確認）

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（記載例）出典：株式会社RJC「SEからの転職｜転職先を決める5つの基準と、経験者を育てる会社に移るという判断」

株式会社RJC ― SI事業・SES事業・AI駆動開発。RJCは一緒に成長を楽しめる会社です。

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