チャーンレート(解約率)は、ある期間の初めにいた顧客のうち、期間中に解約した割合です。

顧客数のチャーンレート = 期間中に解約した顧客数 ÷ 期間の初めの顧客数

よくある間違いは、月の解約率を12倍して年の解約率にすることです。月3%の解約は、年36%ではなく約30.6%です。

数値の例は架空の数字です。計算は Python 3.11 で検算しました(確認日 2026年10月11日)。

本記事の内容は、ご自由にお使いください。
ご利用の際は、出典として本ページへのリンクを記載いただけますようお願いします。

(記載例)出典:株式会社RJC「チャーンレートの計算方法|月次と年次の換算」

月次と年次の換算

毎月、残っている顧客のうちの3%が解約すると考えると、1年後に残るのは 0.97 を12回掛けた割合です。

1年後に残る割合 = (1 − 0.03)^12 = 0.694
年の解約率 = 1 − 0.694 = 30.6%
換算 正しい式 例 12倍・12で割った場合
月 → 年 1 −(1 − 月の率)^12 月 3% → 年 30.6% 36%(多すぎる)
年 → 月 1 −(1 − 年の率)^(1/12) 年 20% → 月 1.84% 1.67%(少なすぎる)

12倍すると、年の解約率を多く見積もり、12で割ると月の解約率を少なく見積もります。 100社の顧客が月3%ずつ解約すると、1年後に残るのは 69.4社(30.6%の減少)でした。

スプレッドシートの式

月 → 年:=1-(1-B1)^12
年 → 月:=1-(1-B1)^(1/12)

顧客数のチャーンと、売上のチャーン

同じ月でも、何を数えるかで「解約率」は変わります。

例(架空):月の初めに 100社、月の売上(MRR)1,000万円。月中に 5社が解約(小さい顧客で、合計 30万円分)。既存の顧客の増額(プランの変更・追加)が 60万円分。

指標 計算 結果
顧客数のチャーン 5 ÷ 100 5%
売上のチャーン(解約による減少) 30万 ÷ 1,000万 3%
NRR(売上の継続率) (1,000万 − 30万 + 60万)÷ 1,000万 103%

顧客数では 5% 減ったのに、売上で見ると、既存の顧客だけで 103% に増えていました。 小さい顧客が解約し、大きい顧客が増額したためです。

見たいこと 使う指標
顧客の満足・定着 顧客数のチャーン
売上への影響 売上のチャーン
既存の顧客だけで売上が伸びるか NRR(100% を超えると、新規が無くても売上が伸びる)

既存の顧客の増額で解約による減少を上回る状態は、ネガティブチャーンと呼ばれます。David Skok の「SaaS Metrics 2.0」でも、既存の顧客の増額(expansion)を解約と分けて追うことが説明されています。

期中の新規顧客の扱い

月の途中で獲得した顧客を分母に入れるかで、値が変わります。

計算 分母 例(初め 100社、新規 20社、解約 5社)
月の初めの顧客数で割る 100 5.0%
初めと終わりの平均で割る (100 + 115) ÷ 2 = 107.5 4.7%

新規が多い時期に平均で割ると、解約率が低く見えます。 基本は 月の初めの顧客数で割り、その月に獲得して同じ月に解約した顧客は別に数える、とそろえておくと、月ごとの比較がしやすくなります。

スプレッドシートの式

セル 内容 式
B1 月の初めの顧客数 (入力)
B2 解約した顧客数 (入力)
B3 月の初めの MRR (入力)
B4 解約による MRR の減少 (入力)
B5 増額による MRR の増加 (入力)
B6 顧客数のチャーン =B2/B1
B7 売上のチャーン =B4/B3
B8 NRR =(B3-B4+B5)/B3
B9 年の解約率(顧客数) =1-(1-B6)^12

保守契約・継続取引での使い方

場面 チャーンに当たるもの
保守契約 更新されなかった契約の割合(年1回の更新なら年次で計算)
継続している顧客 1年間、新しい発注が無かった顧客の割合
社内の利用 前の月に使っていて、今月使わなかった利用者の割合

契約が年単位なら、年次のチャーンで見ます。 月次の指標と比べるときは、上の換算の式を使います。チャーンを使った LTV の計算は、関連記事の「LTVとCACの計算方法|ユニットエコノミクス」で扱っています。

よくある質問

Q. 解約率が 0% の月があります。LTV の計算はどうしますか。 A. LTV = 単価 ÷ 解約率 の式では、解約率 0% だと計算できません。数か月〜1年の平均の解約率を使うか、継続期間の上限(例:5年)を決めて計算します。

まとめ

  • チャーンレート = 解約数 ÷ 期間の初めの数
  • 月 3% は年 36% ではなく 30.6%:1 −(1 − 月の率)^12
  • 顧客数のチャーン・売上のチャーン・NRR は別の指標。同じ月で 5%・3%・103% になる例も
  • NRR が 100% を超えると、既存の顧客だけで売上が伸びる(ネガティブチャーン)
  • 分母(期間の初めか平均か)をそろえる

参考・出典

確認日はいずれも 2026年10月11日です。

  • David Skok「SaaS Metrics 2.0 – A Guide to Measuring and Improving what Matters」(For Entrepreneurs):https://www.forentrepreneurs.com/saas-metrics-2/

本記事の内容は、ご自由にお使いください。
ご利用の際は、出典として本ページへのリンクを記載いただけますようお願いします。

(記載例)出典:株式会社RJC「チャーンレートの計算方法|月次と年次の換算」

株式会社RJC ― SI事業・SES事業・AI駆動開発。RJCは一緒に成長を楽しめる会社です。

WE ARE HIRING

RJCで一緒に開発しながら、
成長を楽しみませんか?

RJCは、Web・モバイル・AIを活用した開発プロジェクトで、テックリードやPM・PMOも活躍するシステム開発会社です。会社を知る、待遇を確かめる、話を聞いてみる。気になるところ見てみてください!

  • 127日年間休日
  • 12時間平均残業時間
  • 毎日ガチャ遊びココロも大切にする福利厚生。アマギフなどの賞品ラインナップ!

ほかにも、チケットレストラン、書籍読み放題、2年ごとの慰労報奨(休暇 or 金一封)、11期連続の黒字決算。

ABOUT RJC RJCがどんな会社か知る 考え方、研修、働き方、福利厚生、社員の前職まで。RJCのことが丸わかり! RJC丸わかりページへ JOB DESCRIPTION 仕事内容・待遇を見てみる 仕事内容、給与・待遇、選考の流れ。経験者も未経験も!応募前に知りたいこと、まとめました! 募集要項を見る ENTRY エントリーする エントリーは1〜2分・履歴書不要です。まずは話を聞いてみたい、という方でも歓迎です! エントリーフォームへ

RJCで一緒に開発しながら、 成長を楽しみませんか?