社員紹介 Interview

技術もマネジメントも
ただいま二刀流で進化中

テックリード

リーダー

セクションマネージャー

エンジニア

M.K. 2017年入社

Index

#01いきなり航空系システムに参加
スケールの大きな現場へ
#02技術を磨きながら、
人も育てる日々
#03メンバーがのびのび
働けるチームへ

航空系システムに参加
スケールの大きなプロジェクトへ！

転職のきっかけと、企業選びのポイントを教えてください。

社会人になってから数年間はフリーターをしていました。レストランで調理をしたり、いろいろな仕事を経験しましたが、「そろそろ腰を据えて働きたい」と思うようになったんです。

そこで選んだのが前職のとあるIT企業でした。もともとシステム開発に興味があったのですが、実際に任されたのはテストや保守が中心。研修もなく、「このままで本当に成長できるのかな」と感じるようになりました。

もっと本気で開発に挑戦したい。そう思って転職を決意しました。会社選びで重視したのは、中途向けの研修があること。そして、あまり堅苦しくない中小企業であることでした。

RJCに興味を持ったきっかけと、入社の決め手は何でしたか？

いくつかの会社を見ましたが、中途入社でも数カ月の研修を受けられるのはRJCだけでした。そこがまず大きな魅力でした。

それに、面接の雰囲気がとにかくフランク。変に構えなくていい空気感があって、「ここなら素直に頑張れそうだな」と思えたんです。それが入社の決め手でした。

はじめてのプロジェクトではどんな経験をしましたか？

最初の現場は、全国の空港で使われているシステムの開発でした。スケールの大きさに、正直ちょっとビビりました。

担当したのは、位置情報やアラート関連の装置部分。実装は初めてだったので不安もありましたが、研修でJavaを学んでいたこと、そしてすぐ隣に相談できる先輩がいたことが本当に大きかったです。

数百人規模のプロジェクトに関われたのは誇らしい経験でしたし、「エンジニアとしてやっていける」という実感が持てた瞬間でもありました。

現在の仕事内容とやりがいを教えてください。

今は企業向けワークフローシステムの導入プロジェクトで、開発からPM補佐まで幅広く担当しています。

エンドユーザーと直接やりとりしながら、自分の裁量で動ける場面も増えてきました。責任は大きいですが、そのぶんやりがいも大きいです。

そして何より、リーダーとしてメンバーの成長を間近で見られること。それは今の立場だからこそ感じられる面白さですね。

技術を磨きながら、人も育てる日々

エンジニアとしての成長に向けて、どんなサポートを受けましたか？

2週間に1度の1on1ミーティングは、かなり大きな支えになっています。

もともと自分は技術を磨くことにしか興味がなく、マネジメントには正直あまり関心がありませんでした。でも、上司との対話の中で「人を育てる面白さ」に気づいたんです。

フランクで優しい上司の存在が、自分の視野を広げてくれました。

どんなマインドが、テックリード兼リーダーとしての活躍につながっていると思いますか？

やっぱり「まずやってみること」だと思います。

若手の頃から、新しいことがあればとにかく挑戦してきました。同時に、わからないことは必死で学ぶ。その繰り返しです。

もちろん失敗もありました。でも、それも全部経験。挑戦をちゃんと評価してくれる環境があったからこそ、今があると思っています。

役職を兼務する中で、どのように強みを磨き、貢献していますか？

今はテックリード（技術役職）とリーダー（管理役職）を兼務しています。技術を深掘りする立場と、チームをまとめる立場の両方です。

普通の会社では技術職と管理職は分かれていますが、RJCでは希望次第で兼務できるんです。
どちらにも共通して意識しているのは、「ちゃんと前に立ってみんなをリードすること」。技術だけに偏らず、マネジメントだけにも偏らない。そのバランスを大切にしています。

技術と人。この二つがうまくかみ合ったとき、チームは一番強くなると思っています。

Techカンファレンスでの研究・発表について教えてください。

年に一度の社内Techカンファレンスでは、自分が研究してきたテーマを発表します。

「クリーンなコード」「アジャイル」「AI活用」など、興味がある分野をとことん掘り下げられるのは本当に楽しいです。

自分が学んだことを仲間に共有できるのも刺激的ですし、「この技術はなぜ必要なのか」まで伝えるように意識しています。

ただの技術紹介ではなく、“背景や思想”まで含めて話す。それが自分なりのこだわりです。